Fiche Module

GSI

Semestre : 9
Crédits ECTS : 6

Code UE : GI.S9.PMFSI.GDP

Coefficient : 1

Code EC :

Amélioration continue & Lean pour l'industrie
Analyse des systèmes de Production
Industrialisation
Simulation des systèmes de Production (ARENA)
Supply chain & logistique

Type	Durée
TP	16:00

Type	Coefficient
Contrôle Continu	1

Enseignant	Type
Gratton Michel	Responsable
Coulliais Hervé	Intervenant

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Méthodologie pour la conduite d’un projet d’amélioration continue d’une production industrielle.

UE	Semestre	Module
Langues, Humanités, ouverture personelle et profesionnelle 7	7	Marketing industriel
préorientation PMFSI	8	Systèmes de Management Industriel
préorientation PMFSI	8	Introduction à la maintenance
Gestion de production	9	Supply chain & logistique
Fiabilité & Sûreté de Fonctionnement	9	Ingénierie de la SDF

Outils de la qualité : brainstorming, QQOQCCP, 5P, Pareto, ……

Gestion d’entreprise : indicateurs globaux (prix de vente, chiffre d’affaires, Excédent Brut d’Exploitation, Besoin en Fond de Roulement)

Plan Stratégique, plan de progrès.

Standardisation du travail : approche processus, SIPOC, CTQ.

Méthodologie de projet d’amélioration continue : 7 gaspillages, DMAIC (Mise en œuvre mini-usine Rotrace).

2 compte-rendus + 1 évaluation

Ref.	Verbe	Description	Niveau
C2_1	critiquer	une situation actuelle avec la méthode de 7 gaspillages	3
C2_1	prouver	et mesurer une situation actuelle	3
C2_1	analyser	la problématique	3
C2_1	concevoir	un plan d'actions	3
C2_1	mettre en place	le plan d’actions, vérifier que les objectifs ont bien été atteints et stabiliser la nouvelle situation dans le temps	3
C6_2	prouver	, convaincre l’équipe de projet	3
C6_2	discuter	, expliquer la problématique, rassurer l’équipe, obtenir son adhésion par la recherche de consensus	3
C6_2	organiser	et manager un plan d’actions	3