Leanpréorientation PMFSI (GSI)
Lean
Séquencement
Objectifs pédagogiques
Introduire les outils de surveillance des systèmes de production en vue de préserver leur bon état de fonctionnement en évitant l'apparition de défaillance (maintenance préventive), de rétablir leur bon état de fonctionnement après dégradation suite à une défaillance (maintenance corrective), et d’optimiser leurs conditions d'exploitation (maintenance améliorative).
Pré-requis
| Module | Unité d'enseignement | Semestre |
|---|---|---|
| Probalités et statistiques | Mathématiques et Informatique 1 | S5 |
| Qualité et maitrise statistique des processus | Management et systèmes de production 1 | S6 |
| Outils de gestion de production | Management et systèmes de production 1 | S6 |
| Statistique Inférentielle | Outils de l'Ingénieur S5 | S5 |
Programme
Cours :
-
Les concepts de la maintenance
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Le management économique
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La maintenance préventive
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La maintenance corrective
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Les méthodes de maintenance
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La gestion des stocks
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L'amélioration de la performance maintenance
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La gestion de l’information
Exercices :
Typologies de maintenance
Criticité : Abaque de Noiret
Pareto
Typologies de défaillances
Taux de défaillances
Fiabilité
Disponibilité
Courbe en baignoire
Gestion de stock
Modalités d'évaluation
Transmises aux étudiants lors de la première séance
Références bibliographiques
Documentation CIMI
Documents INSA CVL
« Maintenance : Méthodes et organisations » F.MONCHY Editions DUNOD
« Maintenance : Outils, Méthodes et organisations efficientes » F.MONCHY/C.KOJCHEN Editions DUNOD
« Ingénierie de la Maintenance : De la conception à l’exploitation d’un bien » 2eme edition JC FRANCASTEL Editions DUNOD
Compétences
2| Réf. | Verbe | Description | Niveau |
|---|---|---|---|
| C2_1 | mettre en place | une maintenance optimisée en en définissant au préalable les conditions | 3 |
| C2_2 | calculer | Caractériser les enjeux de la maintenance industrielle en entreprise | 3 |