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Mainten. Opérat. / Pro. Log. Gest. Int. (ERP) - Gest. des Proc. (BPM)Maintenance (GSI)

FISE GSI Semestre 9 Tronc Commun

Mainten. Opérat. / Pro. Log. Gest. Int. (ERP) - Gest. des Proc. (BPM)

Unité d'enseignement Maintenance · GI.S9.PMFSI.maint
6ECTS (UE)
1.5Coefficient
40:00Heures

Séquencement

C TD C TD C TD C TD C TD C TD C TD C TD C TD C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C

Objectifs pédagogiques

Deux partie s dans ce cours :

  1. Découverte d’un ERP et des processus gérés par l’ERP.

Assimiler les relations et les partages d’informations entre les différents modules de l’ERP.

Découverte de la gestion de la production et des stocks permise par l’ERP.

  1. Appréhender le fonctionnement dynamique d’un système industriel et évaluer sa fiabilité.

Pré-requis

ModuleUnité d'enseignementSemestre
Probalités et statistiquesMathématiques et Informatique 1S5
Fonctions de l'électroniqueGénie Electrique 2S6
Qualité et maitrise statistique des processusManagement et systèmes de production 1S6
Sûreté de fonctionnementSciences de l'ingénieurS8
Leanpréorientation PMFSIS8

Programme

Partie 1 : Gestion Intégrée et Gestion des Processus __
Au cours de cet enseignement les étudiants vont être guidés dans la découverte des concepts et de l’outil ERP simultanément.
__

  • Les bases de l'ERP : présentation générale sur les ERP.
  • Les processus avancés : CRM, Vente, Achat, Qualité, Projet,Affaire, quel est l’apport de l’ERP dans la structure d’une entreprise
  • Gestion de la production et de la chaîne logistique.
  • Manipulation des processus avancé : CRM, Vente, Achat, Stock, Facturation.
  • Manipulation de la GPAO : création d'article, nomenclature, gamme, feuille de coût, OF, CBN.
  • Paramétrage de base et avancés – Studio, réaliser des formulaires directement dans une application pour répondre à des besoins spécifiques.
  • Utilisation du BPM pour modéliser des processus et les implémenter au sein d’un SI.
  • Gérer les différentes règles de droit au sein d’un ERP et en saisir l’impact.

Partie 2 : Maintenance Opérationnelle et fiabilité

  • Rappel des différents types de maintenance.
  • Calculs économiques permettant le choix d’un type de maintenance.
  • Calculs des pertes causées par la non qualité.
  • Fiabilité des systèmes industriels : Evaluation des taux de pannes, des indisponibilités pour maintenance, des défaillances à la sollicitation, des défaillances de causes communes.
  • Arbres de défaillance et arbres d’événements  représentation cinématique de systèmes industriels en lien avec leur fiabilité.
  • Pratiques de fiabilisation des interventions (PFI) de maintenance en lien avec la sécurité des intervenants et l’efficacité opérationnelle.

Modalités d'évaluation

Transmises aux élèves lors de la première séance. Chaque intervenant rend une note.

Références bibliographiques

Documentation interne à Axelor (transmise aux élèves)

https://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/

OCEB 2 Certification Guide: Business Process Management Fundamental Level

Compétences

8
Réf.VerbeDescriptionNiveau
C1_2identifierles différents types de maintenances3
C2_1concevoirun arbre de défaillance associé au fonctionnement d’un système industriel3
C2_1calculerle coût de la non qualité3
C2_1estimerles indicateurs de fiabilité d’un système industriel3
C2_2reconnaîtreles pratiques de fiabilisation des interventions de maintenance1
C4_2définirde l’information afin d’identifier les actions à mettre en place dans l’entreprise (Business Process Management)2
C4_2résoudredes problématique métier en implémentant dans le Système d’Information (ERP) une solution sur mesure2
C6_3planifierdes tâches au sein de l’entreprise entre les différents collaborateurs pour produire de la valeur2