Type | Nombre | Durée |
---|---|---|
Cours | 3 | 02:00 |
TD | 3 | 02:00 |
Type | Coefficient |
---|---|
Examen Final | 0.5 |
Contrôle Continu | 0.5 |
Enseignant | Type |
---|---|
Manescau Brady | Responsable |
Thomas Yann | Intervenant |
Introduction aux objectifs de l’ergonomie, du facteur humain et organisationnel, acquisition de savoirs et de savoir-faire en analyse de l’activité humaine
Ergonomie et fondements de l’analyse du travail • Définitions et origines • Les différents courants de l’ergonomie • L’analyse de l’activité humaine et du travail • Les étapes d’une intervention en ergonomie • Méthodes et outils en analyse de l’activité humaine • Les risques professionnels TMS et RPS • Exercices : Etudes de cas en sous-groupe
Contrôle sur table (Durée : 1h)
C. DEJOURS : le Facteur Humain Boussard V. et al., Le socio-manager, Dunod, 2004 Mintzberg H., Voyage au centre des organisations, Ed. d’Organisation, 1999 Morgan G., Images de l’organisation, ESKA, 1993. Moulinié V., Peur, méfiance et défi face à la machine, Terrain, n°43, 2004. Nizet J. & Pichault F., La coordination du travail dans les organisations, Dunod, 2012. Weick K.
Ref. | Verbe | Description | Niveau |
---|---|---|---|
C7 | analyser | l'ergonomie d'un poste de travail | 3 |
C7 | analyser | Les interfaces dans les causes d’accidents / incidents | 3 |