Simulation de Gestion d'EntrepriseStratégie d'Entreprise (ERE)

Maîtriser :
• La mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise • Le travail en équipe

Simulation se déroulant sous la forme d’un séminaire de 4 jours ponctués d’apports théoriques et se terminant par une soutenance pour chaque groupe

Présentation des objectifs du séminaire Jeu d’essai de création d’une entreprise Premier apport théorique comptable • Bilan • Compte de résultat • Budget de trésorerie Tour numéro 1 de la simulation puis restitution des résultats Deuxième apport théorique marketing • Notion de marché • Compte de positionnement concurrentiel Tour numéro 2 de la simulation puis restitution des résultats Troisième apport théorique comptable • Coût de revient • Seuil de rentabilité Tour numéro 3 de la simulation puis restitution des résultats Tour numéro 4 et 5 de la simulation puis restitution des résultats Préparation de la soutenance orale

Constitution des groupes : 3 univers constitués de 6 équipes chacun. Chaque équipe est constituée de 5 étudiants (suivant le nombre d’étudiants dans par promotion) Groupes constitués en amont du module

Soutenance orale