| Type | Nombre | Durée |
|---|---|---|
| Cours | 4 | 01:20 |
| Cours | 1 | 00:40 |
| TD | 4 | 01:20 |
| TD | 1 | 00:40 |
| Type | Coefficient |
|---|---|
| Examen Final | 1 |
| Enseignant | Type |
|---|---|
| Manescau Brady | Responsable |
| Mbani Jordan | Intervenant |
Connaître :
• Être capable de faire le diagnostic externe de l’environnement d’une entreprise.
• Être capable mettre la méthode Lesca de la veille en 7 phases
• Être capable de mettre en place les différents types de veille
Maîtriser :
• La conception et la mise en œuvre d’un processus de veille dans l’entreprise
• Présentation des concepts de veille • L’environnement concurrentiel : analyse de l’industrie par la matrice de Porter (1980) • Les différents types de veille : veille technologique, légale, etc. • Mise en place d’un processus de veille : méthode en 7 phases de Lesca (2006) • L’évolution du concept et sa place au sein des entreprises
Contrôle sur table de 30 min
ca, H. (2006). Veille anticipative. Hermès. Paris : 2006
| Ref. | Verbe | Description | Niveau |
|---|---|---|---|
| C10 | analyser | Utiliser les connaissances qui permettent de percevoir et anticiper les attentes. Accompagner les projets de changement – Innover | 3 |