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Module Sheet

FISA

ERE

Énergie Risques et Environnement


Unité d'Enseignement :


Semestre : 8
Crédits ECTS : 3

Développement Durable


Code UE : ERE08TC_DD

Elément Constitutif :


Coefficient : 1

Contrôle de gestion, budget, business plan


Code EC :

Tronc Commun




Volume horaire : 18:00

Type Nombre Durée
Cours 3 02:00
TD 6 02:00


Evaluations : 1

Type Coefficient
Examen Final 1


Enseignants : 1

Enseignant Type
Manescau Brady Responsable


Connaître : • Les enjeux du contrôle de gestion dans le cadre du pilotage stratégique de l’entreprise. • La dynamique microéconomique et financière de l’entreprise intégrée à la stratégie de l’entreprise. • La méthodologie d’élaboration du budget intégré. Maîtriser : • Le calcul et la compréhension dynamique de la profitabilité de l’entreprise et de son business model, et son intégration stratégique • La dynamique de performance financière risque-rentabilité de l’entreprise dans une perspective stratégique • La communication avec leur hiérarchie et avec les contrôleurs de gestion dans le cadre des négociations budgétaires


• Fondements du contrôle de gestion o Intégration au pilotage stratégique global de l’entreprise o Le processus de contrôle de gestion o L’organisation de l’entreprise en centres de responsabilité o Contrôle de gestion et management • Prévision et contrôle budgétaire o Le budget intégré – ou business-plan – o Étapes de réalisation du business-plan financier o Suivi des réalisations et analyse des écarts budgétaires • Fondamentaux de la performance et déclinaison microéconomique et financière o La dynamique économique et financière intégrée [Profitabilité-Rentabilité-Solvabilité] de l’entreprise o Dynamique et pilotage du profit d’exploitation o Besoins de financement de bas de bilan o Besoins de financement de haut de bilan o Structure de financement et sécurité financière de l’entreprise o Effet de levier d’endettement et autonomie financière • Pilotage stratégique intégré de la rentabilité financière de l’entreprise




Contrôle sur table (Durée 1h30)



• Charles T. Horngren, Alnoor Bhimani, Srikant Datar, George Foster, adaptation Georges Langlois, Comptabilité de gestion, 4ème édition, Pearson Education France, 2010 • Charles T. Horngren, Alnoor Bhimani, Srikant Datar, George Foster, adaptation Georges Langlois, Contrôle de gestion et gestion budgétaire, Pearson Education France, 2010 • Nicolas Berland, Yves De Rongé, Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 2013 • (Sous la direction de) Nicolas Berland, François-Xavier Simon, Le contrôle de gestion en mouvement : état de l’art et meilleures pratiques, DFCG Collection Finance, Editions d’Organisation, Eyrolles, 2010


Compétences :

Ref. Verbe Description Niveau
C1 gérer Participer à la définition d’une politique adaptée à l’organisation. Proposer aux décideurs des orientations 3