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Fiche Module

FISE

GSI

Génie des Systèmes Industriels


Unité d'Enseignement :


Semestre : 9
Crédits ECTS : 6

Gestion de production


Elément Constitutif :


Coefficient : 1

Amélioration continue & Lean pour l'industrie


Tronc Commun




Volume horaire : 16:00

Type Durée
TP 16:00


Evaluations : 1

Type Coefficient
Contrôle Continu 1


Enseignants : 2

Enseignant Type
Gratton Michel Responsable
Coulliais Hervé Intervenant



Méthodologie pour la conduite d’un projet d’amélioration continue d’une production industrielle.

Pré-requis :

UE Semestre Module
Langues, Humanités, ouverture personelle et profesionnelle 7 7 Marketing industriel
préorientation PMFSI 8 Systèmes de Management Industriel
préorientation PMFSI 8 Introduction à la maintenance
Gestion de production 9 Supply chain & logistique
Fiabilité & Sûreté de Fonctionnement 9 Ingénierie de la SDF


Outils de la qualité : brainstorming, QQOQCCP, 5P, Pareto, ……

Gestion d’entreprise : indicateurs globaux (prix de vente, chiffre d’affaires, Excédent Brut d’Exploitation, Besoin en Fond de Roulement)



Plan Stratégique, plan de progrès.

Standardisation du travail : approche processus, SIPOC, CTQ.

Méthodologie de projet d’amélioration continue : 7 gaspillages, DMAIC (Mise en œuvre mini-usine Rotrace).




2 compte-rendus + 1 évaluation


Compétences :

Ref. Verbe Description Niveau
C2_1 critiquer une situation actuelle avec la méthode de 7 gaspillages 3
C2_1 prouver et mesurer une situation actuelle 3
C2_1 analyser la problématique 3
C2_1 concevoir un plan d'actions 3
C2_1 mettre en place le plan d’actions, vérifier que les objectifs ont bien été atteints et stabiliser la nouvelle situation dans le temps 3
C6_2 prouver , convaincre l’équipe de projet 3
C6_2 discuter , expliquer la problématique, rassurer l’équipe, obtenir son adhésion par la recherche de consensus 3
C6_2 organiser et manager un plan d’actions 3