L'UE Management de la Qualité et Processus : 5

Connaitre : • Savoir appliquer les principes de l’ISO 31000, fournir un cadre et des lignes directrices pour gérer toutes formes de risques Maitriser : • Un cadre organisationnel pour le management global des risques • La mise en œuvre un processus de management global des risques

management global des risques, les enjeux : • Les caractéristiques et fondamentaux du Risk Management • Les qualités du Risk Manager • La fonction de Risk Manager • Les domaines de l’entreprise pouvant faire l’objet de RM

La série de normes ISO 31000 : • La norme ISO 73/2009, • La norme ISO 31000/2010, • La norme ISO 31010/2009 sur les techniques d’évaluation des risques

Présentation détaillée des exigences normatives de l’ISO 31000 • Genèse du projet de norme internationale • Objectif • Les utilisateurs • Le management du risque et la gestion du risque • La notion de risque • Structure de la norme • Relations entre les principes / cadre organisationnel / processus de management • Les 11 principes • Le cadre organisationnel • Le processus de management du risque

Relations avec les autres normes pour la partie gestion des risques : • ISO 9001 : 2015, chapitre 6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités et Annexe 4- Approche par les risques ; • ISO 14001 : 2015, chapitre 6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités ; • ISO 26 000 responsabilité sociale de l’entreprise • SA 8000 et BS OHSAS 18001 (sera remplacée par la norme ISO 45001 vers fin 2015) • ISO 22000 chap. 7.4 Analyse des dangers • La fiche de fonction du Risk Manager • L’approche globale des risques en entreprise

Contrôle sur table (Durée 1h)

Norme NF ISO 31000.